Meta reduce inversión en metaverso para apostar todo por las Ray-Ban inteligentes
Meta está considerando un giro importante en su estrategia tecnológica. La compañía planea recortar entre un 10% y un 30% del personal dedicado al metaverso dentro de su división Reality Labs, con posibles despidos que podrían comenzar en enero de 2026.
No se trata del fin del proyecto, sino de una redistribución de recursos hacia donde realmente está funcionando: las gafas inteligentes Ray-Ban Meta.
El metaverso no despega como se esperaba
Desde que Mark Zuckerberg cambió el nombre de Facebook a Meta en 2021, la apuesta por el metaverso ha sido clara y costosa.
Reality Labs, la división encargada de desarrollar visores de realidad virtual y entornos inmersivos como Horizon Worlds, ha acumulado pérdidas superiores a los $70.000 millones de dólares en los últimos cuatro años. Esas cifras hablan por sí solas.
Los inversionistas están cada vez más preocupados. La competencia en el mercado de realidad virtual también se ha relajado notablemente.
Apple y Google, que en 2021 trabajaban intensamente en dispositivos competidores, han reducido el ritmo de sus proyectos. Esto le ha dado a Meta cierto respiro para recalibrar su estrategia sin perder terreno frente a rivales directos.
Las Ray-Ban Meta rompen récords
Mientras el metaverso lucha por encontrar su lugar, las gafas inteligentes Ray-Ban Meta están arrasando.
En 2024, la compañía vendió más de un millón de unidades, triplicando las cifras de la generación anterior. Este éxito inesperado ha cambiado las prioridades de Zuckerberg y su equipo ejecutivo.
Las Ray-Ban Meta combinan estilo, funcionalidad y tecnología de punta. Incorporan cámaras integradas, micrófonos, altavoces y un asistente de inteligencia artificial basado en el modelo LLaMA de Meta.
Los usuarios pueden hacer llamadas telefónicas, escuchar música, tomar fotos y videos, e interactuar con el asistente mediante comandos de voz. Lo mejor de todo es que lucen como unas Ray-Ban normales, sin ese aspecto extraño de otros dispositivos similares.
Meta ahora aspira a vender entre 5 y 10 millones de unidades de la tercera generación de estas gafas. Es un salto ambicioso, pero los números actuales respaldan esa confianza.
Realidad virtual vs. realidad aumentada
La reestructuración interna de Reality Labs refleja este cambio de enfoque. La división se ha dividido en dos grandes áreas: una dedicada al metaverso (visores Quest y plataformas como Horizon Worlds) y otra enfocada en dispositivos portables como las gafas Ray-Ban.
Los recortes más profundos se esperan precisamente en el área de realidad virtual. Meta no planea abandonar por completo el metaverso.
Sin embargo, la empresa reconoce que el proyecto no ha alcanzado el nivel de adopción esperado y que puede permitirse desacelerar el ritmo de inversión sin perder posición en el mercado.
Los ahorros generados se redirigirán hacia las gafas de realidad aumentada y otros wearables que ya están demostrando tracción comercial.
La presión de la inteligencia artificial
El contexto es importante aquí. Meta está invirtiendo agresivamente en inteligencia artificial para competir con OpenAI y Google.
Zuckerberg anunció recientemente que la compañía planea gastar entre $60.000 y $65.000 millones de dólares en infraestructura para IA, incluyendo un centro de datos masivo de 2 gigavatios. Esa cantidad de dinero tiene que salir de algún lado.
Los asistentes de IA integrados en productos como las gafas Ray-Ban Meta están funcionando mejor de lo esperado.
La capacidad de interactuar con un asistente inteligente mediante voz, que puede ver a través de las cámaras de las gafas y responder en tiempo real, ha resultado ser un diferenciador clave frente a la competencia. Esta combinación de hardware accesible e IA práctica parece ser la fórmula ganadora.
Fuente: Bloomberg
